本文来源：聚通装潢 发布日期：2017-06-28
2017年6月16日，是上海聚通装饰集团和上海知贤装饰设计公司发展历史上一个值得浓墨重彩的时刻——上海聚通装饰集团全资收购知贤装饰设计，知贤成为聚通集团旗下家装板块聚通装潢、腾龙别墅设计、尚海装饰、之外的第四家子品牌——知贤全体员工大会在上海紫金山大酒店隆重举行。
知贤原董事长王喜山做开场致辞。王总指出，家装行业是每年体量达到4万亿的大家居产业的核心入口，近年来家装行业从行业外、行业内都涌现了许多强劲的公司，中小公司竞争环境越来越严酷，行业并购逐渐成为行业的一种普遍现象。王总做出知贤并入上海家装行业综合排名第一的企业集团——上海聚通集团的决定，是从知贤公司再次腾飞、员工未来发展的考量，做出的顺应时代潮流的决策。祝愿知贤人，用自己的勤奋努力，为知贤为自己创造更美好的未来。
上海聚通集团董事长、总裁徐国俭继而做主题发言；
徐董事长首先指出，家装行业正在加速向两个“度”发展——即提高行业集中度和专业度。这是行业发展的大趋势，已经开始显现，还将继续进行。上海家装公司已经从早期的6千家，缩减为目前的1500家，这是一个产业发展到一定时期必然出现的现象，资源将向更高效率、更优质服务的企业集中。而客户对服务的要求越来越高，这就要求企业必须在专业上更加专精，否则会被市场淘汰。
知贤是一个很有特色的公司，也曾经有过辉煌的时刻，加入聚通集团，有利于知贤补足当前的不足，发挥知贤的优势，在上海聚通集团家装板块中，也将确定自己清晰的定位。知贤的员工队伍比较年轻，希望大家展现出青春的激情，更有冲劲，为知贤和自己的发展努力。
徐国俭董事长还向大家承诺，一定不负重托，把知贤带到一个新的发展高度。
为了帮助知贤全体员工快速融入上海聚通集团，徐国俭还用了两个小时的时间，为大家做了有关聚通集团详尽的介绍。
介绍围绕聚通发展历史，聚通集团荣誉保障、文化保障、品质保障三大保障，集团组织架构，员工发展与晋升四个方面展开。深入浅出的将集团辉煌的成长为上海家装行业的龙头企业历程，集团获得的两百多项国家和省市级以上荣誉情况，集团的经营文化理念核心系统；组织架构和知贤的定位；知贤员工在集团可以获得发展的路径做了讲解。为知贤员工融入聚通集团大家庭做了最重要的第一课。
稍后，上海聚通集团聚通装潢子公司总经理黄凯也简短做了致辞，指出知贤的员工队伍是高素质的，大会百分百的员工准时出席率和会前大家自动井然有序的排队签到，就可见一斑知贤团队的组织力。黄总寄望大家，在务实、实干的上海聚通集团，和大家共同愉快的创造更美好的未来。
聚通装潢总经理助理沈宏程在大会最后阶段，和全体知贤员工做了自己在聚通工作心得的分享。
沈宏程在知贤曾经担任了五年的人事部经理，对知贤有着深厚的感情。他从自己加入聚通四年，获得的成长谈起，用自己的经历，传递给知贤伙伴们坚定的信念——在聚通装饰集团，可以获得宝贵的学习机会，并且会获得更广阔的发展空间。
大会上，知贤员工互动积极，现场向徐国俭董事长做了一些知贤并入聚通集团后自己所关心的提问。
